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Embalse y Chapadmalal, sinónimos del regreso del turismo social

La unidad turística de Embalse, un motor de la región.
La unidad turística de Embalse, un motor de la región.

La subsecretaria Inés Albergucci, del Ministerio de Turismo y Deportes, enfatizó la concepción del turismo como un derecho y detalló que el área a su cargo se enfocó durante 2020 en llevar adelante procesos licitatorios para el mejoramiento integral de las históricas unidades turísticas en Chapadmalal y Embalse.

El turismo social en Argentina, que se remonta a la década de 1940, durante la primera presidencia de Juan Domingo Perón, cuando se construyeron los complejos de Chapadmalal (partido de General Pueyrredón) y Embalse (Córdoba), es definido por la subsecretaria de Calidad, Accesibilidad y Sustentabilidad del Ministerio de Turismo y Deportes, Inés Albergucci, como "motor de desarrollo" que "democratiza el bienestar".

La funcionaria nacional sostuvo que el turismo social "es aquel que busca que todas las personas, independientemente de su capacidad y de su nivel socio económico, puedan acceder al turismo como un derecho, que permite democratizar el bienestar".

Agregó que también es aquel "que entiende a la actividad turística como motor del desarrollo con la gente adentro; un desarrollo que es sostenible en tanto mejora las condiciones de vida de una localidad, de un territorio".

Las mejoras

Con una apuesta fuerte a ese segmento turístico, el área de turismo social se enfocó durante 2020 en llevar adelante procesos licitatorios para el mejoramiento integral de las históricas unidades turísticas en Chapadmalal y Embalse.

Primero lo referido a la preparación de la emergencia a través de la adquisición de estufas y calefactores, instalación eléctrica, adquisición de generadores eléctricos y elementos médicos.

La unidad turística de Chapadmalal. Foto Télam
La unidad turística de Chapadmalal. Foto Télam

Luego se dio lugar a los procesos de mejora de infraestructura sobre techos para los hoteles 1, 2, 4 y 5 de Chapadmalal; y mantenimiento correctivo, fachadas, pinturas exterior e interior, cambio de ventanas y trabajos de carpintería para los hoteles 1, 2 y 5 de Chapadmalal y 2, 4 y 7 de Embalse.

También se culminaron las licitaciones para adquisición de elementos de carpintería, equipamiento para el servicio médicos, elementos de plomería, readecuación de instalación eléctrica, y ascensores para personas con movilidad reducida.

En total, se iniciaron procesos por alrededor de 500 millones de pesos, incluyendo la contratación de los servicios, como gastronomía y limpieza.

Al mismo tiempo se comenzó un proceso de planificación para implementar un abordaje sobre todos los hoteles, y en este sentido, se acordó con el Ministerio de Obras Publicas el desarrollo de obras por 1.500 millones de pesos para la refuncionalización integral de los hoteles 1 de Embalse y 4 de Chapadmalal.

La unidad turística de Chapadmalal. Foto Télam
La unidad turística de Chapadmalal. Foto Télam

En proyecto

"Estamos en un proceso de acuerdo con Fonplata para financiamiento que permita la refuncionalización integral de los hoteles 3 de Chapadmalal y Embalse, cuyas obras podrán comenzar a principios del año 2022, con una inversión de 15 millones de dólares", subrayó Albergucci.

Para este año, además de las obras a cargo del Ministerio de Obras Públicas y las realizadas con financiamiento internacional, están proyectadas intervenciones en el hotel 6 de Chapadmalal y en los bungalows de Embalse.

También en los complejos deportivos, en el sector de plazas y juegos, en las piletas y casas de té de ambas unidades, todo por una inversión de más de 800 millones de pesos.

"La actual inversión en infraestructura supera el 50% del presupuesto previsto para turismo social, algo de lo que hace varias décadas no se veía", enfatizó.

Albergucci describió que "estos hoteles tienen su origen durante el peronismo, donde su creación tuvo que ver fundamentalmente con un fondo creado al fomento del turismo social y que luego las dictaduras y los gobiernos democráticos de corte neoliberal desfinanciaron absolutamente".

"Somos consientes -continuó- de que no estamos en la misma época de aquel entonces, pero tenemos esos desafíos de retomar esos principios de turismo social dejando un poco de lado la desidia, el abandono que han tenido durante mucho tiempo estos hoteles, fundamentalmente en la gestión anterior que al cerrarlos los destruyeron, porque es mucho mas costosa su apertura".